无忧MBA论文网MBA论文 > MBA课程论文 > 列表
  • 扬州Q公司运河文旅项目运营模式优化思考

    运营管理2025-11-15vicky
    本文是一篇运营管理论文,本文以扬州Q公司运河文旅项目作为研究对象,旨在探究如何通过优化运营模式优化资源配置和提高项目运营效率。
  • 地理信息系统融合多源数据背景下岷县中药资源分布特征探

    信息系统与信息资源管理2025-11-14vicky
    本文是一篇信息系统与信息资源管理论文,本研究在分析岷县主栽中药材生产格局变化时发现其有向东南方向偏移的现象,从该县整体的海拔结构可以看出该方向耕地海拔均较高。
  • G通用航空公司员工工作满意度提升策略思考

    人力资源管理2025-11-04vicky
    本文是一篇人力资源管理论文,本文通过访谈法和问卷调查法相结合的方式了解目前公司的员工满意度情况。通过对飞行部、职能部、机务部、销售部员工的访谈,获取影响员工工作满意度的关
  • XT机床公司营销策略思考

    市场营销2025-11-13vicky
    本文是一篇市场营销论文,​本文以XT公司为研究对象,聚焦中小型机床制造企业在复杂经济环境中的营销策略改进问题。研究采用文献研究法、案例分析法、访谈法、问卷调查法等研究方法,
  • 新零售背景下商业模式场景化创新的价值创造思考——以重

    财务管理2025-11-12vicky
    本文是一篇财务管理论文,本文在梳理相关文献后,发现鲜有学者从场景化视角探讨商业模式创新对企业价值创造的影响。重庆百货作为西部地区实体零售的龙头企业,研究其价值创造实现机制
  • 零售企业金融化对企业价值的影响探讨——以苏宁易购为例

    会计学2025-11-12vicky
    本文是一篇会计学论文,本文以苏宁易购为研究案例,综合采用案例与对比分析方法,从企业短期市场反应、财务绩效以及EVA值三个维度对企业金融化的价值创造效应进行了深度求索。
  • 兰石重装公司加氢反应器业务竞争战略思考

    企业战略管理2025-11-11vicky
    本文是一篇企业战略管理论文,笔者认为兰石重装公司及其同行业企业在借鉴本文研究成果时,应充分认识到加氢反应器未来趋势的复杂性与不确定性,科学评估潜在风险,并持续优化竞争战略
  • HT公司项目管理沟通策略探讨

    管理沟通2025-11-10vicky
    本文是一篇管理沟通论文,​本研究旨在深入探讨HT公司项目管理中存在的沟通问题,并为其提出改进策略,以提升项目管理效率和质量。通过采用系统性的研究框架和多种研究方法,包括文献
  • 领导纳谏对员工主动行为的影响思考

    领导力与领导艺术2025-11-09vicky
    本文是一篇领导力与领导艺术论文,本研究揭示了领导纳谏对员工主动行为影响的双路径模型,该研究结论能够丰富现有对领导纳谏影响后效以及员工主动行为前因的研究,拓展了领导纳谏与员
  • 企业数字伦理行为对消费者响应的影响思考——以金融领域

    公共选修课企业伦理2025-11-08vicky
    本文是一篇公共选修课企业伦理论文,​本研究探讨企业数字伦理行为的内涵和衡量,初步提出企业数字伦理行为的维度划分和测量题项,并从消费者视角分析了企业数字伦理行为对消费者响应
  • USMCA边境后措施规制功能思考

    商务谈判2025-11-07vicky
    本文是一篇商务谈判论文,​本文拟分析USMCA通过强化对边境后措施的规制功能,实现强化美国利益、维护美国规则主导权的重要目标。就边境后措施而言,本文重点关注边境后措施的具体内涵
  • 海冰柱模式厚度模拟及参数估计

    决策模拟2025-11-06vicky
    本文是一篇决策模拟论文,本文研发了Delta-Eddington短波辐射方案的伴随模式,利用伴随模式优化参数,使用优化的参数改善了反照率和海冰厚度的模拟。
  • 董事对公司债权人的民事责任探讨

    商法2025-11-01vicky
    本文是一篇商法论文,​本文首先从董事对公司债权人民事责任的基础理论问题出发,明确了董事对公司债权人民事责任制度的责任主体、理论基础以及责任性质,然后结合我国的立法以及司法
  • 领导环境“利己-利他”价值观匹配对员工绿色创新行为的影

    领导力与领导艺术2025-10-19vicky
    本文是一篇领导力与领导艺术论文,本研究结果表明:(1)当领导的“利己—利他”价值观匹配强度处于“高利己—高利他”组合时,员工的绿色创新行为更显著,呈倒U型关系;(2)领导“利
  • A公司国内网络安全咨询业务营销策略优化探讨

    市场营销2025-10-18vicky
    本文是一篇市场营销论文,本论文通过内部业务人员的访谈和内外部人员的问卷调查,结合4R营销理论框架,分析了营销策略存在的问题。

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