无忧MBA论文网MBA论文 > MBA毕业论文 > 项目管理 > 列表
  • C大学IT运维服务项目质量改进研究

    项目管理2020-09-22vicky
    本文是一篇项目管理论文研究,本文得出了以下结论。第一,本文的工作内容主要从项目管理、项目群管理、项目质量管理理论观点和六西格玛管理方法入手。
  • R100MW光伏项目施工成本控制案例研究

    项目管理2020-07-26vicky
    本文是一篇项目管理论文,本篇论文从光伏电站项目施工成本控制出发,以 R100MW 光伏电站项目为例,描述了 R 光伏电站项目施工成本控制的预测阶段、目标制定阶段、成本计划阶段、成本控制
  • M市货币分局营业办公用房大型修缮项目绩效评价研究

    项目管理2020-06-28vicky
    本文是一篇项目管理论文研究,本文开篇以货币局未建立适用于其业务发展的大型修缮项目组织管理绩效评价体系,存在评价手段不科学,主观性较强,有明显的“秋后算账”嫌疑,评判有失公
  • 河北海事局政府投资项目管理研究

    项目管理2020-06-16vicky
    本文是一篇项目管理论文,通过本文的研究,得出以下结论:(1)关于河北海事局政府投资项目管理存在的问题。尽管经过多年的建设
  • 石渠县村级饮水新建深水井项目质量管理研究

    项目管理2020-06-02vicky
    本文是一篇项目管理论文,本文在对国内外先进的项目管理理论和项目质量管理理论研究的基础上,石渠县深水项目的背景,以及目前石渠县在项目质量管理工作方面的建设现状,指出石渠县在
  • 德环保股份有限公司项目管理优化研究

    项目管理2020-06-02vicky
    本文是一篇项目管理论文,本文以蓝德环保的环保工程项目管理为研究对象,通过研究得出以下结论:首先,蓝德环保项目管理存在的主要问题为项目管理标准化程度低、缺乏完善的项目分权授
  • 青岗坪煤矿选煤厂建设项目风险管理研究

    项目管理2020-05-23vicky
    本文是一篇项目管理论文,本论文对青岗坪煤矿选煤厂建设项目的风险展开识别和评估分析。同时利用层次研究法,运算得到不同风险的权重数值,结合综合模糊评价法对识别的风险进行评估、
  • 基于Charette模型的M公司IT项目风险管理研究

    项目管理2020-04-21vicky
    本文是一篇项目管理论文,本文在设计和建立 M 公司风险管理模型的实际案例中,总结出了以下结论。 1)由于 M 公司在行业中的领先地位,它的定制类 IT 项目风险在常规的客户需求风险及
  • YS公司汽车座椅产品研发项目管理流程优化研究

    项目管理2020-04-08vicky
    本文是一篇项目管理论文,本文对 YS 公司在产品研发项目管理过程进行了深入研究和分析,基于项目管理的理论基础和流程优化的相关理论知识,与公司的实际产品开发项目过程情况结合起来
  • 项目进度管理在平安城市项目建设中的应用研究

    项目管理2020-03-30vicky
    本文是一篇项目管理论文,通过研究和实践,普洱“平安城市”项目得以顺利的完工并通过了公安部门的验收,因此将现代项目管理的先进理论和经验应用到实际的项目管理中是完全可行的。
  • 项目进度管理在平安城市项目建设中的应用研究

    项目管理2020-03-30vicky
    本文是一篇项目管理论文,通过研究和实践,普洱“平安城市”项目得以顺利的完工并通过了公安部门的验收,因此将现代项目管理的先进理论和经验应用到实际的项目管理中是完全可行的,可
  • 青海移动工程建设项目合规管理研究

    项目管理2020-03-30vicky
    本文是一篇项目管理论文,本文通过分别阐述国内外合规管理现状,总结青海移动目前的合规管理现状,从而引出合规管理在工程建设项目管理中的重要意义。由于合规管理在国内理论和实践发
  • 项目进度管理在平安城市项目建设中的应用研究

    项目管理2020-02-27vicky
    本文是一篇项目管理论文,笔者通过研究和实践,普洱“平安城市”项目得以顺利的完工并通过了公安部门的验收,因此将现代项目管理的先进理论和经验应用到实际的项目管理中是完全可行的
  • 上海外国侨民社群商业项目管理研究

    项目管理2018-10-15lgg
    本文是一篇项目管理论文,“项目管理是运用管理的知识、工具和技术于项目活动上,来达成解决项目的问题或达成项目的需求。所谓管理包含领导(leading)、组织(organizing)、用人(staffing
  • Z科技馆信息化建设项目风险管理研究

    项目管理2018-09-25lgg
    本文是一篇项目管理论文,“项目管理是运用管理的知识、工具和技术于项目活动上,来达成解决项目的问题或达成项目的需求。所谓管理包含领导(leading)、组织(organizing)、用人(staffing
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