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  • M连锁餐饮公司发展战略管理研究

    战略管理2020-05-15vicky
    本文是一篇战略管理论文,本文通过对 M 餐饮连锁所面临的外部环境分析,以及企业内部资源分析,提出了基于 SWOT 分析的发展战略建议,主要结论有三:一是目前的全国餐饮行业形势一片大好
  • A城市投资公司发展战略管理研究

    战略管理2020-05-15vicky
    本文是一篇战略管理论文,本文的结论有:(1)A城市投资公司在全国有很多竞争对手,都需要政府的支持,因此,资源配置存在一定程度的竞争。从国家大政方针开看,政策的变化对企业发展既
  • W商管集团财务管理信息化建设优化研究

    财会管理2020-05-15vicky
    本文是一篇财会管理论文,本文在综合研究 W 商管集团财务管理信息化建设现状的基础上,分析了 W商管集团财务管理和信息化建设的相关问题
  • 江苏A农商银行承兑汇票业务企业风险管理对策研究

    企业管理2020-05-15vicky
    本文是一篇企业管理论文,本文以江苏 A 农商银行承兑汇票风险管理现状为研究对象,介绍了江苏 A农商银行的发展情况以及银行承兑汇票业务的现状,深入分析了A农商银行承兑汇票业务所面
  • FDI对中国区域创新能力的影响 --基于契约质量的门槛效应研

    国际贸易2020-05-07vicky
    本文是一篇国际贸易论文,本文基于契约质量的门槛效应视角,以 2008 年至 2016 年中国 31 个省份的省际面板数据研究在不同契约质量下 FDI 技术溢出对中国区域创新能力的影响。首先由于中国区
  • 环境规制、绿色技术进步与人力资本国际贸易分析

    国际贸易2020-05-01vicky
    本文是一篇国际贸易论文,本文在梳理以往关于贸易开放、环境规制、绿色技术进步及人力资本的经典文献及前沿文献基础之上,将 Acemoglu et al (2002)提出的偏向性技术进步理论和 Grossmanand Hel
  • 绍兴银行国际贸易融资业务的发展策略研究

    国际金融2020-05-01vicky
    本文是一篇国际金融论文,本文在对国内外学者和专家的有关文献研究的基础上,结合作者的工作实践,对绍兴银行国际贸易融业务发展现状、存在问题及背后的原因进行了详细的分析。
  • 环保投入与企业经营绩效关系研究--破产威胁与高管团队断裂

    企业管理2020-05-01vicky
    本文是一篇企业管理论文,本文通过实证分析了环保投入与企业经营绩效之间的关系,结合前景理论,探讨了破产威胁在环保投入与企业经营绩效之
  • ZS资产管理公司竞争战略研究

    战略管理2020-05-01vicky
    本文是一篇战略管理论文,本文通过对 ZS 资产管理公司的外部环境和内部环境分析,以及行业竞争战略分析,得出 ZS 资产管理公司目前所面临的机会与威胁,内部环境的优势和劣势。利用 SWOT
  • AB餐饮公司市场营销策略研究

    市场营销2020-05-01vicky
    本文是一篇市场营销论文,本文参考 AB 餐饮公司具体运作情况,依托境内餐饮业发展境况,引入中外相应理论,分别从外部影响因子、内部影响因子维度进行分析,且凭借 SWOT 分析法。
  • 创业成长型企业内部控制有效性管理研究

    创业管理2020-05-01vicky
    本文是一篇创业管理论文,本研究通过理论与实证相结合的分析,对创业成长企业内部控制有效性的内控要素进行了讨论和分析,回答了本文提出的三个具体子问题,分别是“创业企业内部控制
  • 芦子沟煤矿安全生产精细化管理研究

    生产管理2020-04-21vicky
    本文是一篇生产管理论文,本文通过分析目前我国煤矿安全生产管理现状,提出了精细化管理体系在煤矿安全生产管理的应用。重点分析了芦子沟煤矿安全生产精细化管理的施行现状,对精细化
  • 国际金融视角下全球经济治理的中国方案研究

    国际金融2020-04-21vicky
    本文是一篇国际金融论文,中国在推动全球经济治理变革的过程中,形成了“以平等为基础,以开放为导向,以合作为动力,以共享为目标,积极构建创新、活力、联动、包容的世界经济”。
  • 基于Charette模型的M公司IT项目风险管理研究

    项目管理2020-04-21vicky
    本文是一篇项目管理论文,本文在设计和建立 M 公司风险管理模型的实际案例中,总结出了以下结论。 1)由于 M 公司在行业中的领先地位,它的定制类 IT 项目风险在常规的客户需求风险及
  • 福建T能源实业有限公司战略转型企业管理研究

    企业管理2020-04-21vicky
    本文是一篇企业管理论文,本文首先对 T 公司外部环境、内部资源与能力进行分析,探讨了 T 公司的发展现状及所存在的战略问题;其次针对 T 公司所存在的问题制定出战略转型的方向与重点;

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