领导环境“利己-利他”价值观匹配对员工绿色创新行为的影
本文是一篇领导力与领导艺术论文，本研究以绿色可持续发展的国际理念为背景，以企业迫切进行绿色创新的必要性为导向，通过归因理论和印象管理动机理论展开研究。
1绪论
1.1研究背景
1.1.1实践背景
第一，绿色创新迎合“双碳”政策成为焦点话题。自21世纪以来，建设环境友好型社会成为不可忽视的关键性话题，环境问题也成为制约人类生存和经济发展的首要因素。党的二十大报告中制定了关于实现“双碳”目标和推行“高质量发展”的战略部署[1]。经济的快速发展以自然资源的不正当使用为代价，全球升温，火灾频发，水污染扩散等一系列生态环境问题愈发严重，融入环保理念的可持续发展观成为持久命题[2]。资源的过度开采和水污染大面积扩散使得全世界当前面临的环境问题愈发突出，实现碳中和与可持续发展仍然迫在眉睫。鉴于此，学术界对企业绿色环保问题进入深刻剖析。绿色创新转型成为企业在发展竞争中脱颖而出的核心竞争力，成为企业促进经济发展和环保绩效的基石。然而，要想在环保创新方面取得实质性进展，仅靠国家宏观的环境规制政策是远远不够的，为了取得环境改善和经济绩效的双重效益[3]、发挥每一位员工的道德责任，采取绿色创新行为必不可少。
第二，员工绿色创新行为对于企业发展至关重要。当前社会的经济发展日新月异，大部分企业秉持着“先发展、后治理”的环境发展理念，这类误导式观念使得当前的环境问题日益严重。关于企业绿色创新的探究也引起了学界的广泛关注，现有学者对员工绿色创新行为的研究以企业层面为主[4]，个体层面[5]员工绿色创新行为的探究比较匮乏。秉持传统经营观念的学者存在有限认知“环境行为—成本上升—竞争优势降低”的逻辑思维，注重短期利益忽略了绿色创新带来的可持续竞争优势[6]。倡导以绿色环保价值观从事生产活动的领导表示，积极进行环保管理可以激发企业进行绿色创新来建立竞争优势，领先别人进行环保创新可以贯彻新时代发展理念以提高核心竞争力[7]，为公司早日实现绿色创新转型奠定基础。
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1.2研究目的
随着生态问题逐步严重，企业在经济发展中无可避免地要进行环境管理。当前对企业实行绿色创新行为的探究大都基于组织层面和企业层面[4]，对个体行为的探究较为阙如。鉴于此，本研究结合归因理论和印象管理理论探讨领导环境价值观对员工绿色创新行为的内在作用机制，以期达到保护环境、实现经济绩效的作用。
第一，本研究通过查阅环境价值观、印象管理动机、中庸价值观和绿色创新行为的相关文献资料，结合归因理论和印象管理理论的研究基础。在现有学者的基础上进一步剖析，细化其研究内容，拓展边界条件，在理论分析的基础之上提出假设，进一步推理领导的环境价值取向对员工行为的影响作用，为促进员工环保创新、保护生态提供方向。
第二，在理论假设基础上，通过问卷调查获取本研究所需的微观调研数据来验证假设的合理性。总的来说包括验证领导的“利己—利他”环境价值观匹配度对员工绿色创新行为的非线性关系，以及印象管理动机所起的中介作用和中庸价值观的调节作用。通过以数据作为支撑验证假设结论，进一步加强说服力和可信度，为企业进行绿色创新实践提出建议，从而为企业增强核心竞争力提供启示。
第三，在验证假设的基础上，结合访谈调研分析研究结果，与问卷调查分析的结果进行对比分析得出一致性结论，加强了本研究的条理性和信服力，进一步为企业促进绿色创新转型提供借鉴，从而实现环境保护和经济效益的双重效用。
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2文献综述
2.1环境价值观
2.1.1环境价值观的概念界定
“价值观系统论”是1992年在人类社会心理领域提出的行为理论，价值观驱使和决定着人类的认知和行为系统，体现着内心深处的观念逻辑[20]。基于价值观—信念—规范理论，环境价值观是个体价值观体系中与环境相关联的部分。首次将环境价值观进行维度划分的是Stern[21]，他将环境价值观分为利己、利他和生态三维度：利己价值观表示个体出于自身利己而进行环保的价值取向；利他价值观表示个体出于社会利益而进行环保的价值取向；生态价值观则以自然环境为主。在此基础上，国内学者张玉玲等人进行进一步研究分成了两维度进行研究，利己价值观更加注重平衡自身的利益而采取环保措施；利他价值观更加注重大家的共同利益[22]。除此之外，王晓楠也发表过自己对环境价值观的看法[23]；马慧芳和杨虎也探究过该问题[24]。
本研究从“利己”和“利他”两个角度出发，将环境价值观划分为利己价值观和利他价值观。探究其不同的匹配度对员工的绿色创新行为产生何种影响，因此选取环境价值观下领导的利己价值观和利他价值观维度来进行路径分析。
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2.2员工绿色创新行为
2.2.1员工绿色创新行为的概念界定
现有学者对企业绿色创新的探究以企业层次为方向，很少关注到员工个人层面的绿色创新，但是，个人因素直面环境问题，在影响企业环保绩效方面至关重要。Jaffe和Palmer认为绿色创新行为是企业在进行生产活动的一系列流程中进行创新，以取得避免生态环境被破坏、资源被浪费的目的，促使员工倾向于发生减少生产过程中的环境污染、降低不可持续资源的使用，以及对产品方面的优化等一系列创新型行为[38]。对于个人层面的绿色创新行为研究有如下方向。GuangpeiLietal以环保理念为导向的技术创新技术绿色创新行为[39]。Arfi.W.Betal认为员工在生产活动中尽可能采取的有助于环保的措施都可称为员工绿色创新行为[40]。刘宗华和李燕萍在前人的基础上指出员工的工作流程、方法和服务中采取的保护自然资源环境的行为称为绿色创新行为[41]。绿色创新与传统创新有以下差异：
（1）目标。二者的目标不同，传统创新以经济利益最大化为主，绿色创新则是注重实现经济利益和环保绩效的双重发展，以求达到可持续发展。
（2）驱动力。传统创新是为了企业的经济利益，受到市场需求的拉力而产生的；绿色创新则是为了自然环境的可持续以及企业能否在环保方面获得长远的核心竞争力为动力推动的，受制度的牵引。
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3 理论基础与研究假设 ................................. 24
3.1 理论基础及匹配维度划分 ...................... 24
3.1.1 归因理论 ................................. 24
3.1.2 印象管理理论 ................................ 25
4 研究设计与假设检验 ............................... 34
4.1 变量测量 ......................................... 34
4.1.1 环境价值观 ................................ 34
4.1.2 员工绿色创新行为 ................. 34
5. 基于访谈的验证性研究 .................... 49
5.1 调研目的 ................................... 49
5.2 访谈设计 ................................... 50
5.基于访谈的验证性研究
5.1调研目的
为了进一步对前文的研究结论进行补充，通过在社交平台发布访谈邀请以及MBA同学、朋友引荐，寻求到在涉及环境问题企业工作的5名企业领导和8名企业员工作为研究对象，通过对研究对象的多种形式的访谈获得研究所需文本数据，进而对收集到的文本数据进行逐步编码分析，对领导环境价值观、员工印象管理动机和员工绿色创新行为之间的关系进行了归纳总结，通过对比分析得出结论，为企业提供实践启示。
本研究的核心结论主要涉及：1.领导的利己价值观和利他价值观匹配程度越高的时候，员工的绿色创新行为越高；2.印象管理动机在领导利己价值观和利他价值观匹配对员工绿色创新行为的影响中起中介作用；3.中庸价值观调节领导“利己—利他”价值观匹配对员工绿色创新行为的影响作用。
补充研究主要是为了弥补通过员工提问获取的领导价值观测评不够客观，所以该章节主要对核心结论进行补充说明，关于上文涉及的领导“利己—利他”价值观匹配与员工绿色创新行为之间的倒U型关系和在不一致性线上的侧移问题由于受到访谈样本量的限制不予研究。所有结论均基于访谈对象的主观感知评价。访谈根据研究对象的不同分为两类，领导环境价值观是与领导相关的部分，根据现有研究和本文实际情况划分为利己价值观和利他价值观，这部分数据通过访谈领导获得；印象管理动机、中庸价值观和绿色创新行为是与员工相关的部分，这部分数据通过访谈员工获得。
领导力与领导艺术论文参考
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6.结论与讨论
6.1研究结论
生态问题逐渐制约经济发展，“碳达峰碳中和”理念深受重视，随之而来的员工绿色创新理念和绿色创新行为也成了焦点话题，但是受到经济利益的制约，要想员工将环保创新理念融会到生产流程中去，还需要组织和领导的引导和激励。何种特质的领导能够促进员工产生绿色创新行为呢？本研究基于归因理论和印象管理理论，将领导的环境价值观划分为利己价值观和利他价值观，以印象管理动机作为影响路径探究了其中存在的作用关系，分析了促使员工创新的内外因素。得出以下结论：
（1）领导“利己—利他”价值观匹配与员工绿色创新行为
一是从领导“利己—利他”价值观匹配程度来看，领导利己价值观和利他价值观的越匹配，员工越倾向于采取绿色创新行为。这是因为领导的利己价值观和利他价值观同时释放促进绿色创新信号，协同促进员工产生绿色创新行为。二是从领导“利己—利他”价值观匹配强度来看，领导“利己—利他”价值观一致性对员工的绿色创新行为影响关系呈倒U型。这是因为持有利己价值观和利他价值观的领导充分倡导绿色创新理念，员工受此熏陶倾向于产生绿色创新行为，但是受到组织资源有限性和员工精力时间的制约，无法无止境地产生绿色创新行为。三是领导的利己价值观和利他价值观处于不匹配状态时，员工的绿色创新行为在“低利己－高利他”价值观情形下比“高利己－低利他”价值观情形下更高。该假设不成立，究其原因是受到“追求利益最大化”的商人思维的制约，领导在展现出利他性环境价值观更高后，员工在权衡利弊之下并未更加重视绿色创新。
参考文献（略）
