无忧MBA论文网MBA论文 > MBA毕业论文 > 生产管理 > 列表
  • Z公司齿轮中心生产管理改进方案思考

    生产管理2024-04-24vicky
    本文是一篇生产管理论文,​本文以典型离散制造企业Z公司生产中心为研究对象,以其生产计划和过程控制中出现的问题为出发点,以生产计划管理提升为主线,对组织方式、制造资源情况。
  • TC公司铁标软管生产流程优化思考

    生产管理2024-04-12vicky
    本文是一篇生产管理论文,​本文以TC公司铁标软管生产流程为研究对象,通过绘制价值流图分析铁标软管生产现状,找出了其在工序流程、车间布局、现场管理方面存在的问题,并结合程序分
  • S公司压力传感器产品生产装配质量管理优化思考

    生产管理2024-03-20vicky
    本文是一篇生产管理论文,​本文以S公司的300S型压力传感器产品生产装配质量管理改进作为研究主体,介绍了S公司的质量管理现状和300S型压力传感器产品存在的质量管理问题。
  • L医药公司生产运营的数字化转型策略思考

    生产管理2024-03-09vicky
    本文是一篇生产管理论文,​本文首先回顾了国内外的相关文献,结合相关理论研究基础上,树梳理了医药企业生产运营数字化转型的理论研究框架。
  • C公司生产业务流程优化探讨

    生产管理2024-01-30vicky
    本文是一篇生产管理论文,​本文将理论研究与实践相结合,重点考察了C公司的生产流程,从实际作业的角度去调查研究问题,并将LP方法应用到生产业务流程中去。
  • 中海油天津分公司生产数字化转型策略思考

    生产管理2024-01-19vicky
    本文是一篇生产管理论文,​本文在借鉴、参考国内外相关理论文献的基础上,通过对中海油天津分公司生产数字化转型的深入剖析,系统的研究了可实施的转型路径,对传统能源企业数字化转
  • 铁路技术站生产作业智能化安全管理及评价技术探讨

    生产管理2024-01-01vicky
    本文是一篇生产管理论文,​本论文的研究成果能够对铁路技术站生产作业安全管理探索了一条新的思路,为铁路技术站从事后的安全管理变为事前实时的本质安全管理,提供一定程度的理论
  • 基于精益生产管理理论的PF煤炭集团A生产线优化探讨

    生产管理2023-11-22vicky
    本文是一篇生产管理论文,​本文以PF煤炭集团的A生产线为研究对象,基于精益生产的管理思想,运用鱼骨图法从人、机、料、法、环五个方面分析A生产线在生产管理过程中存在的问题。
  • J公司可视化生产管理系统改进探讨

    生产管理2023-11-07vicky
    本文是一篇生产管理论文,​本文通过对J公司可视化生产管理系统的分析,从中找出了可视化生产管理系统在制造仪表板上显示的指标存在不规范,仪表板的描述性不足从而影响员工使用。
  • 基于精益生产的H公司装配线生产管理优化思考

    生产管理2023-10-28vicky
    本文是一篇生产管理论文,​论文通过对H公司的电子产品装配线生产过程的定量分析研究,发现目前H公司电子产品装配线存在现场管理混乱、生产线效率低、管理组织混乱的问题。
  • A公司新材料介孔氧化铝绿色生产管理策略探讨

    生产管理2023-10-16vicky
    本文是一篇生产管理论文,​本文结合前文的分析从优化绿色生产管理流程、强化绿色工艺,增强生产过程绿色化、推动数字化与工业化融合三个方面,对A公司介氧化铝产品的绿色生产管理提
  • L公司衬衫生产流程优化探讨

    生产管理2023-10-06vicky
    本文是一篇生产管理论文,​本文在总结国内外生产流程优化研究现状的基础上,运用传统工业工程手法和智能优化方法,针对L公司衬衫生产流程现状进行优化研究。
  • 智能制造背景下L公司生产流程优化思考

    生产管理2023-09-27vicky
    本文是一篇生产管理论文,​本文总结国内外学者对智能制造和生产流程优化理论的研究,对L公司现有的生产流程进行分析,找出存在的问题,并根据实际情况,提出相应的改进措施,对生产
  • TY公司服装生产流程优化探讨

    生产管理2023-09-13vicky
    本文是一篇生产管理论文,​本文在充分研究生产线优化以及生产流程优化相关内容后,通过查阅资料、实地考察,结合真实生产数据,运用工业工程方法以及相关技术手段对TY公司服装生产流
  • V公司针织车间生产管理流程改进的探讨

    生产管理2023-09-01vicky
    本文是一篇生产管理论文,​本文通过对针织车间生产管理流程现状的分析,选取了一些流程中存在的主要问题,再利用相关理论对针织车间的生产管理流程进行了梳理,从中找出流程中存在的
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