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速来围观:看学霸是怎么来选定MBA论文题目的?

时间:2018-04-27 来源:www.51mbalunwen.com作者:yoyo
MBA论文选题需要参考下面五点:
 
一、与实践结合,富有现实性和实用价值
    学位论文不是为了写论文而写论文,而是通过论文写作,切实解决实际中存在的某些问题,并能带来看得见的成效。
 
二、有一定的理论指导
    作为专业学位研究生,完全创新一种方法解决企业实际问题是非常困难的,绝大部分情况下需要借鉴国内外先进的理论、方法,而不能依靠本人有限的经验。选题先进性也是论文评价的重要指标。
 
三、有丰富的资料来源
    “巧妇难为无米之炊”,在缺少资料的情况下,很难写出高质量的论文的。选择一个具有丰富资料来源的课题,对课题深入研究与开展很有帮助。可以从查阅图书 馆、资料室的资料,更需要访谈和做实地调查研究等多方面搜集资料,搜集资料越具体、细致越好,最好把想要搜集资料的文献目录、详细计划都列出来。因此,选 择自己所从事的工作,至少是熟悉的工作为论文选题,资料获得就容易很多。
 
四、有研究或经验积累
    每个人都有自己的长处和短处,在选题时应该扬长避短。所谓扬长避短就是选择自己熟悉的,有过相关研究或经验的课题;所谓扬长避短就是避免选了自己不熟悉或题目过大而自己又无法完成的题目。比如一个在某机场营销部门工作的学员,就可以写“某某机场营销策略改进研究”的论文。
 
五、个人有兴趣
    个人的研究兴趣,是论文研究工作的动力,更可以焕发出潜在的创造力。有了研究兴趣,往往知难而退,以苦为乐,把做论文看做是一件令人高兴的事情。因此,一定要选择自己感兴趣的课题,调动自己的主动性和积极性,以积极的心态去完成论文。


MBA题目参考:
 
××企业价值链构造研究
 
电力市场环境下,发电企业核心能力研究
 
***某企业物流供应链一体化模式分析
 
论第三方物流的整全战略——兼论对某市第三方物流的整合
 
某企业供应链集成管理剖析
 
论制造型企业对供应商的选择——兼论某企业对供应商的管理
 
某企业电子看板实现零库存探析
 
论采购物流的有效控制方法——兼论某企业对采购物流的管理
 
某企业(或某产品)销售物流策划某企业物流战略策划
 
**结合本单位实际,探讨企业的供应链与物流重组模式及运行机制
 
题目可拟定为:经济全球化(或WTO)环境下,××企业供应链及物流系统重构模式研究
 
不同行业、不同类型物流企业物流运作模式及典型案例分析
 
题目可拟定为:××企业或(第三方物流企业或货主物流业、批发零售业等)物流运作模式分析结合本企业实际,探讨生产/服务战略及运作模式
 
题目可拟定为:知识(网络)经济时代,××企业生产/服务系统(准时化、敏捷、定制化、大规模定制、精益生产等)战略及运作模式研究
 
结合本企业的实际,探讨企业质量管理体系、模式及运作机制
 
题目可拟定为:知识(网络)经济环境下,××企业的质量体系建设中国物流产业体系与结构研究题目可细化,可在某一领域展开研究
 
区域物流业理论与政策研究题目可细化:××区域(华中区域、长江三角洲、珠江三角洲等)物流发展的理论与政策
 
物流园区的规划与运作模式研究题目可细化
 
**关系营销的本土化研究——中国本土环境下关系的内涵、构成、评价及对企业营销活动的营销
 
通路(渠道)关系研究
 
渠道成本与效益分析——以作业成本法为分析工具
 
渠道绩效的影响因素分析
 
企业赢利模式研究顾客价值管理
 
协作营销研究——着眼于中下配套加工企业
 
**企业分销渠道的建设与管理研究(结合所在行业)
 
市场营销创新研究特许经营管理研究销售(人员、制度等)管理研究
 
服务企业的营销特点与创新
 
品牌的经营与维护研究***
 
基于知识的市场营销能力研究市场营销能力与竞争优势
 
企业并购的市场营销能力整合研究
 
企业营销能力的增长机制与构建模式研究
 
后现代的消费者行为与营销策略
 
享乐主义消费与体验营销中国转型期的消费者行为与特征
 
**上市公司财务评价研究上市公司财务预警系统研究
 
上市公司股利政策研究***
 
我国企业信息化现状、问题及对策研究
 
互联网环境下财务与会计改革的思路与对策供应链管理模式下企业物流成本管理
 
“某某企业(公司)”的发展战略研究
 
“某某企业(公司)”管理模式变革研究
 
经济全球化条件下的企业管理重构
 
我国私营企业发展战略研究(应结合具体企业进行研究)
 
面临环境变革企业职能战略组合研究(应结合具体企业进行研究)
 
企业核心竞争力研究(应结合具体企业进行研究)
 
企业的国际化研究(应结合具体企业进行研究)
 
**应对WTO的挑战,中小科技型企业发展战略研究


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